Albert Einstein
La folie est de toujours se comporter de la même manière et de s'attendre à un résultat différent
Dalaï Lama
Les seules vraies erreurs sont celles que nous commettons à répétition. Les autres sont des occasions d'apprentissage.
Valeur ajoutée
Nous vous aidons à réussir et optimiser dès le début votre démarche
Management des risques
Anticiper les risques et impacts pour construire une stratégie à impact positif pérenne.
Appliquer l'AMDEC produit / process intégrale pour l'entreprise, ses parties prenantes et l'environnement.
Diffuser la culture du risque dans la prise de décision opérationnelle.
Appliquer l'AMDEC produit / process intégrale pour l'entreprise, ses parties prenantes et l'environnement.
Diffuser la culture du risque dans la prise de décision opérationnelle.
Vigilance et performance de durabilité
Elaborer un plan de vigilance opérationnel et des KPIs pertinents et adaptés au business model de l'entreprise intégrant la double matérialité.
Organiser la concertation avec les parties prenantes : clients, fournisseurs, employés, acteurs du territoire, acteurs techniques, régulateurs.
Transformation opérationnelle
Formuler une stratégie RSE pragmatique adaptée au contexte de l'entreprise.
Proposer une planification opérationnelle réaliste de mise en oeuvre.
Accompagner le projet : coaching du chef de projet, du comité de pilotage, de la communication de projet.
Approche systémique intégrée
Intégrer toutes les fonctions opérationnelles (conception, production, achats, ventes) et de support (RH, finances) autour d'une stratégie RSE partagée.
Répondre aux attentes de tous (clients, investisseurs, employés, société) grâce à une gouvernance optimale.
Approche éprouvée
- Intégrer toutes les dimensions de l'entreprise et son histoire
- Ecouter les acteurs de l'entreprise et ses parties prenantes
- Identifier et évaluer les risques pour l'entreprise, l'environnement, les droits humains, la société
- Proposer une stratégie, une feuille de route et des KPI
- Accompagner la mise en oeuvre
La RSE pour tous
- Rendre intelligible la réalité opérationnelle derrière les multiples concepts
- Rendre facile l'application des réglementations et des exigences RSE
- Donner envie d'agir à toutes les fonctions
- Rendre autonomes en RSE les entreprises quelle que soit leur taille
CJG Conseil est un cabinet de conseil fondé par Catherine Jagu, HEC, après 26 ans dans l'industrie chez Rhône-Poulenc puis Mersen à des fonctions financières, commerciales, qualité sécurité environnement et 10 ans de direction développement durable dans un syndicat professionnel pour Schneider Electric, Siemens, Legrand, Hager, Somfy notamment.

« Des conseils et éclairages pertinents basés sur une connaissance large des best practices du monde industriel dans le domaine du développement durable »
Pierre Morel, Somfy

« Sur chaque aspect des problématiques RSE, CJG Conseil sait conjuguer grande expérience du monde de l'industrie avec ouverture d'esprit moderne et agile »
Hubert van Cappel, Hasten

« D'une efficacité redoutable pour analyser et synthétiser clairement tous les éléments nécessaires à une prise de décision sur tous les sujets relatifs à la RSE »
Valérie Joly, GE
Vos besoins
Trouvez la formule qui convient le mieux à votre entreprise. Ces propositions ne sont pas exhaustives. Nous personnalisons nos offres en fonction de vos besoins.
Taxonomie & CSRD
Taxonomie & CSRD
5 à >10 jours
5 à >10 jours
pour entreprise > 250 salariés
Idéal pour une entreprise qui veut se préparer à la taxonomie ou au nouveau reporting RSE européen
RSE Intégrée
RSE Intégrée
5 à 10 jours
5 à 10 jours
Pour PME ou ETI
Idéal pour les entreprises ayant développé séparément des systèmes qualité, environnement, santé-sécurité
Vigilance intégrée
Vigilance intégrée
> 10 jours
> 10 jours
Pour ETI
Idéal pour une entreprise qui veut transformer son management autour de la prévention et des impacts
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